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打造超強個體,領跑職場之路

      為了更貼近管培生們發展現狀,聚焦學員階段性需求,在第一階段培養周期告一段落之后,我們與16位學員進行1對1溝通交流,對每一位學員工作現狀、培訓需求都有了更全面更深入的了解。為了能更好的幫助學員們在職場路上快速成長為超強新人類, 在2022年一季度又推出了第二階段培養計劃--《領跑職場路》線上訓練營。本次學習以“輕學習、重實效”為目標,助力管培生們利用碎片時間完成提升修煉。
      本次課程以職場新人常見的四大低谷作為突破口,針對“成長焦慮”、“行動低效”、“思考低效”和“行動低效”匹配對應五大核心能力。帶領學員們由內而外完成能力修煉,用自信力、驅動力、時效力、溝通力和思維力將低谷狀態逐個擊破。每項能力定制3-4門精品微課,按部就班從認識能力、發現問題,再到解決問題。

      除了重視課程結構,在培訓環節的安排上也吸取了第一階段的經驗,同時采納學員們在訪談中提出的建議與想法,做出了優化和改進。很多學員反饋上一階段的培養節奏過于緊湊,學習內容繁重,學習壓力較大。本次培訓堅持輕學習、重實效的原則。每天只利用5-20分鐘的碎片時間,進行線上學習與互動。每節單課只有3-5mins的課時,內容深入淺出,簡單好記。每個模塊適配思考研討與實操任務,更加注重工作實用性,用過記更牢。

      在35天的成長挑戰中,16位學員運用每天20分鐘的碎片時間,圍繞五大核心主題,深入學習十六門精品課程、參與五場集中研討、挑戰完成六項主題任務。在整場培訓中共輸出了16份完美答卷,其中包含打開自己、探尋潛能的個人“喬哈里窗”圖;運用SMART原則重新定制的個人IDP;記錄工作時間日志,優化時間管理方案;運用金字塔原理為溝通失敗案例尋找解決方案;運用PDCA原理復盤過往重要工作,積累經驗;團隊合作,總結每個學習主題的知識點與精彩發言,編制易學易懂的“學習錦囊”。
      在學員的收獲與提升中,“領跑職場路”線上學習營也完美閉幕。管培生們通過一個月的培養與鍛煉都挑戰了自我、突破了低谷、發揮了優勢、實現了成長。

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